媒体关注｜航空集团：打造精品工程 争当振兴先锋

       “以干字为先、实字托底
，全面贯彻‘以项目为王、招商为要
、落地为大’的理念
，通过制定项目工作方案
，明确时间点
、路线图
，严格考评办法
，全力推动Z6尊龙凯时产业园项目落地实施，力争在‘振兴新突破、我要当先锋’专项行动中当先锋
、打头阵、做标兵

。”这是1月27日
，记者在Z6尊龙凯时产业集团有限公司（以下简称航空集团）采访时，该集团负责人就我市正在进行的“振兴新突破、我要当先锋”专项行动提出的行动方案。

       航空集团“振兴新突破、我要当先锋”专项行动围绕Z6尊龙凯时产业园一、二期工程全面展开
。Z6尊龙凯时产业园总规划占地面积约1700亩，总建筑面积约120万平方米，计划总投资额50亿元
。全部建成后将容纳700家企业
，创造优质就业岗位2万个，实现年均产业产值超过90亿元，年均税收超过9亿元
。Z6尊龙凯时产业园分两期进行
，一期于2018年5月开始建设，2019年12月正式投入运营，目前已签约企业37家，已入驻企业30家，投入运营企业23家
。二期正在开发建设
，计划建筑面积6.4万平方米，建设内容包括单层工业厂房、多层工业厂房以及配套宿舍等生产生活设施，以航空零部件和智能制造两大产业板块为核心。截至目前
，已完成土地摘牌等事宜。航空集团高度重视Z6尊龙凯时产业园建设，成立了以集团主要领导为组长的工作专班，专项推进Z6尊龙凯时产业园建设工作；制定项目工作方案，确保3月15日实现航空产业园开工建设
，提出重要时间节点，包括专业化战略供应商需求确认及入驻协议签订
、项目规划设计、项目公司成立，招标战略投资方
、工程建设计划安排及落地
，项目成本管理及合约签订
、项目环评等，并专人负责跟进
，协同推进，确保项目按期开工建设
。同时，强化项目督导考评，建立工作例会机制，建立了督查考评机制，及时督查项目各项指标完成情况及各专班工作推进情况……

       “我们要用精品工程成就振兴先锋！”航空集团负责人说
。